גיוס עובד חדש אינו משימה קלה. זה דורש הרבה זמן, משאבים ומאמץ. השלבים הבאים יכולים לעזור לך לגייס עובד חדש בקלות:
מטרת מאמר זה היא לעזור לחברות לגייס עובדים באמצעות כלי שיכול להפוך את התהליך לאוטומטי. כלי זה יספק למועמדים מידע על החברה ותיאור התפקיד, וכן ייצור אפליקציה מותאמת אישית המבוססת על מערך הכישורים והרקע של המועמד.
שווה לקרוא על מערכות גיוס עובדים ועל מערכת לניהול משאבי אנוש >>>
לחברות יהיה יותר זמן להתמקד בעסק הליבה שלהן במקום לבזבז זמן על פעילויות גיוס.
- קבע את סוג העובד שברצונך להעסיק.
- הגדר תיאור תפקיד לתפקיד וזיהוי מערכי הכישורים הנדרשים לביצוע תיאור תפקיד זה.
- צור תהליך ראיון שיהיה יעיל עבור החברה שלך וקבע ראיונות עם עובדים פוטנציאליים המתאימים לדרישות תיאור התפקיד שלך
- השתמש בפלטפורמות מדיה חברתית כגון לינקדאין, טוויטר, פייסבוק וכו' כדי להגיע למועמדים פוטנציאליים
- בררו אם יש ירידי תעסוקה באזורכם או שאתם יכולים להשתתף באחד מהם
על מנהל משאבי אנוש מוטלת המשימה למצוא וגיוס עובד חדש. הוא/היא יכול להשתמש בטיפים אלה כדי למצוא את המועמד המתאים לחברה.
– צור תיאור תפקיד ברור ותמציתי,
– עריכת ראיונות באופן אישי,
– בקש מהמועמדים למלא טופס בקשה,
– הזמינו אותם לראיון פנים אל פנים,
– ארגן בדיקת התייחסות.
מנהל משאבי אנוש צריך להיות מסוגל לספק רשימה של הטבות שהחברה יכולה להציע לעובדים פוטנציאליים. הם צריכים גם להיות מסוגלים לתאר את תרבות החברה ולספק דוגמאות של עובדים קודמים שהצליחו בחברה.
תהליך הגיוס צריך לכלול גם תקופת ניסיון הן לעובד והן לחברה כדי שיוכלו לראות אם סגנון העבודה שלהם מתאים זה לזה.
גיוס עובדים הוא עבודה מאתגרת. לא קל למצוא את האדם המתאים לתפקיד ועוד יותר קשה לשכנע מישהו לבוא לעבוד אצלך. אתה צריך להיות יצירתי, להשתמש ברשת שלך ולעשות את המחקר שלך.